休闲时代,人们对于游玩质量的要求越来越高,单纯的景区观光游览已经不能跟上休闲度假的潮流,需要旅游产业的多方延伸。但同时不可忽视的是,省内诸多景区还是倾向于最大化地拿到最基本的收益,“门票经济”还是保本乃至盈利的手段。一边是休闲的需求,一边又是居高不下的“门槛”,2013年“好客山东贺年会”马上开始,怎样更好地拉动今年淡季旅游,让百姓享受高品质的休闲,成了一个亟待破解的问题。

　　“山东旅游景区的门票价格总体偏高,这在旅行社业界是个共识。”在10月底举办的全省重点旅游企业座谈会上,青岛港中旅国际旅行社总经理田平介绍,如果报一个“山东六日游”团,把5A景区转一遍,每个人光门票就1000块钱,几乎占了旅游报价成本的一半,如果旅行社要做个有吸引力的价格出来,就得压缩食宿等其他成本,无异于降低旅游的品质。

　　从数字中可以看到一个趋势,“门票经济”的占比正在萎缩。2011年,全省旅游花费构成中,以游览为主的基础性消费仅占9.82%,以交通、住宿为主的配套消费占39.96%,以餐饮、娱乐、购物为主的高端消费为44.13%,其他为6.1%。山东省旅游局局长于冲表示,旅游业是典型的产业链经济,用提高门票价格来增加收入,目光是短浅的。对企业来说,谁的产业链长,谁就拥有更大的发展空间,这个理论放在景区也一样适用。

　　北方冬季旅游淡季比较明显,很多商业模式比较单一的旅游企业必然受到影响,一部分景区也会关门休整,为了拉动这个淡季的全省旅游消费,2013年“好客山东”贺年会扮演着很重要的角色。于冲局长提出,各地要按照市场需求,推出淡季旅游特惠产品,建议以市为单位,以更大的优惠认真做好城市“二日游”、“三日游”产品营销工作。“进入旅游景区的游客多与少,对其管理成本影响不大,薄利多销始终是市场经济的金科玉律,各旅游景区要进一步解放思想,在旅游淡季大幅度让利于民,推出一批利民惠民旅游产品。”于冲特别强调说。

　　同时记者了解到,2013年“好客山东”贺年会还将进一步研究突破旅游企业淡季经营难题,更加注重相关部门的参与,更加注重交通与景区、购物、宾馆、餐饮和娱乐的融合和跨界经营,更加注重文化的传承和创新,更加注重乡村、社区等基层单位的活动创新和氛围营造。(李芳芳)