大众网记者 王静 烟台报道

　　3月31日上午，蓬莱城投集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会议，集团党委书记、董事长张英群作总结和部署讲话，集团、各公司中层以上干部参加会议。

　　会议隆重表彰了融资担保部等14个“优秀集体”，授予韩经会等116名同志“先进个人”，恒长资源公司、农发公司等5家公司作了表态发言，水业集团、城发集团、文旅集团、恒长资源公司、财金公司、农发公司主要负责人依次签订《2024年经营目标责任状》。

　　会议指出，2023年是蓬莱区“一体两翼”建设全面起势之年，也是国企改革后转型发展的突破之年，城投集团在蓬莱区委、区政府的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，圆满完成了2023年工作任务，实现了“远离红线、守牢底线、保障重点”的目标。一是国企改革纵深推进。全面深化国企改革，进一步调整理顺各板块管理架构，完成文旅板块市场化改革，明确主责主业，建立健全管理与运营机制体制；完成首轮薪酬制度改革，统一了薪酬架构和标准；完成对汇农苹果产业平台等3家企业并购，充实了资产规模和经营性现金流。二是资金保障高效有力。坚持“走出去”与“请进来”相结合，拓展融资产品和渠道，完成城发集团AA＋评级，投融资能力进一步提升，有效保障了“一体两翼”等重点项目建设。三是项目经营成果丰硕。地产、资产、文旅、水业、产业园、砂石资源、股权投资、农业和乡村振兴等实体板块经营和管理能力显著提升，发展势头强劲。四是党建引领成效显著。实施国企党建“登高创优年”行动，以党建带群建，获得了“市级文明单位”“职工职业道德建设标兵单位”等一系列荣誉称号。

　　会议强调，2024年是蓬莱区聚力打造“烟台城市综合副中心”的开局之年，也是城投集团改革发展的提升之年。要按照区委全委会工作报告和2024年政府工作报告要求，努力在产业培育、城市建设、文化旅游、乡村振兴、民生福祉等方面做好资金保障和发展文章。一是以可持续性发展为目标，进一步深化国企改革。要加强薪酬管理和绩效考核等顶层制度设计，建立健全科学的现代企业管理制度；要做实建筑、贸易等业务板块，做大地产板块，做优对外合作业务，开辟数字资产新赛道，全力做好市场化转型文章；要整合全区经营性资产，加大对不良债权的处置力度，着力解决历史遗留问题。二是以强化资金保障为目标，全力做好融资工作。要做好资金谋划，保存量拓增量防风险，全力保障万华、“画河一条线”等重点项目建设；要挖掘整合资源，加快新平台打造，争取年内新增一家AA+平台公司，进一步提升蓬莱区国有企业投融资能力。三是以提质增效为目标，扎实做好各板块经营管理。强化城乡供水、市政园林、园区建设、文化旅游、资源开发、股权投资、乡村振兴等板块经营管理，确保各板块工作效能和盈利能力大幅提升。四是以夯实工作保障基础为目标，强化工作保障体系建设。要强化党建引领，凝聚发展合力；要强化队伍建设，夯实发展支撑；要强化督导审计，提升发展效能；要强化底线思维，筑牢发展基石。

　　会议要求，要锚定蓬莱区委、区政府“GDP过千亿、财政收入过百亿”的目标，以“功成不必在我，功成必定有我”的奋进姿态，扎实做好各项工作，为加快建设“新时代的人间仙境”贡献国企力量。