工作人员正在登杆消除线路缺陷

　　大众网·海报新闻 记者 王静 通讯员 张维康 郭浩 烟台报道

　　2月25日，国网烟台市长岛供电公司（以下简称长岛供电公司）依托一体化线损管理系统，深挖系统应用，组织开展主网、配电线路及台区理论线损计算图模数据集中整治工作，为规范一体化线损管理系统基础数据打下良好基础。

“海上彩虹”共产党员服务队正在巡检微电网设备

　　近年来，因线路台区升级改造、变压器更换工作的开展，现场线路台区设备资料不断的更新，与一体化线损管理系统基础数据严重不符。针对这一情况，长岛供电公司结合理论线损计算工作的开展，组织专人对公司理论线损计算图模数据进行集中整治，提高了线损管理系统与现场数据的一致性。通过该工作的开展，公司设置典型台区56个，典型台区占比32%，可计算率及达标率均达到100%。为公司“三率”对比分析，提高线损普查效率打下坚实数据基础。

“海上彩虹”共产党员服务队正在巡检海水源供暖配套电力设备

　　长岛供电公司以理论计算结果为依托，通过统计线损、同期线损、理论线损“三率”对比分析，抓住线损薄弱点，加快高损线路台区治理质效，推动公司线损管理水平全面提升。定期开展线损分析，通过实际线损率与理论线损、当月线损率与上月线损率、当月线损率与年平均线损率、计量总表与分表电量等四个指标对比分析，查找线损管理工作中的不足、线损指标值正负等原因，同时开展高损整治，采取现场处理问题方式，针对高损线路台区的所有户表进行核抄，与营销系统中的电量进行差异化比较，严查高损因素，达到降损增效。

供电公司员工在对“煤改电”台区进行带电接火作业

　　为了做好异常线损治理工作，长岛供电公司以同期线损系统为平台，细化指标定任务，实行分级扎口，责任到人，在可控、能控、在控的“三控”体系中，制定实施有效线损整改措施，严格控制各级线损指标，用“小问题”放大看后果，“失利”客观看影响的工作方法，营造上下各级重视线损指标管理的良好氛围，推动线损管理精益化提升。2020年公司全面开展高负损治理行动，实现“一线路一指标”、“一台区一指标”，建立高损台帐，实行日监测、周分析，周考核机制，及时分析线损波动原因，同时，全面深入开展计量装置专项普查，对故障电能表、互感器、集中器等相关计量设备及时更换及修复，7月份率先消除高负损线路台区。公司大力推进次高损台区管理降损提升及技术降损改造，同期系统低损0-5%台区占比达到100%，400伏分压整体线损率自3.38%降至1.76%，年度节约电量约72万千瓦时。

　　线损管理是电网企业永恒的管理主题，同期系统为加强线损管理、促进数据治理提供了很好的平台，下一步长岛供电公司将继续以同期线损系统为抓手，进一步深化系统应用，通过开展多维分析，推进统计线损、同期线损、理论线损“三率”融合诊断，实现“一线路一指标”、“一台区一指标”切实落地，科学指导技术、管理降损工作开展，实现基础管理及公司效益双提升。同时发力系统拓展分析，依托同期系统海量电力数据资源，打造具有影响力的电力数据产品，提升电力数据服务政府决策和社会发展的能力，推进同期电力大数据二次“增值”。