大众网·海报新闻记者 李楠楠 通讯员 张宝海 烟台报道

　　自大排查大整治以来，福山区发展和改革局牢牢把握安全工作动态管理特点，通过抓重点、抓机制、抓效能，统筹推进隐患排除、机制建立和管理效能提升，发挥负总作用，联合属地、抓实企业、形成联动，共同筑牢安全工作防线。

　　抓重点 排除问题隐患

　　以隐患排除为重点，在干中学、在学中干，在监管力量相对不足、专家力量相对薄弱的条件下，主要领导靠前指挥、一线督导，卡实节点、压缩时限，全力推进隐患排除。目前剩下门楼镇岚柳村间距不足改线，正进行连头点钢管短接焊接，弯头弯管防腐。

　　抓机制 完善管理体系

　　抓实安全生产责任制，以监管部门为统领、以主体责任为中坚、以全员落实为基底，率先出台《福山区油气管道属地管理网格化责任清单》，以“一网三单”即网格、责任清单、常识明白纸、联动微信群深化体系建设，由表及里完善动态监管体系。以月通报深化油气管道常态管理，强化行政管理手段，纵深推进管理体系效能。

　　抓效能 压实主体责任

　　深入落实省市“五进”工作，结合“安全生产月”，抓实企业宣传预防、全员参与，深化联动综治、效能提升。截至目前，已经开展进乡村、进家庭活动1次，发放宣传资料200份，入户走访24户。共发表国家、省市主媒新闻12篇。充分发挥发改牵头负总作用，压实企业主体责任，求真较实抓出效能。