大众网·海报新闻记者 张相萍 李楠楠 通讯员 刘宏 烟台报道
　　“戴着和我们一样的安全帽，天天来上班，关键节点时还会在这里值班。”延锋汽车智能座舱项目经理李春庆口中和他们一起戴着安全帽、扎根工地的不是别人，正是烟台高新技术产业开发区福山园管理委员会项目推进部部长于洪涛。作为福山区首批重点项目“特派员”，于洪涛已经与企业结了一年的“亲家”。

　　重点项目“双特派员”包帮服务机制，是烟台市福山区优化项目服务，全面打开重项目、推项目的新局面的一项创新举措。一方面从各项目牵头部门选派专门科级干部，作为重点项目包帮服务特派员，负责全程跟踪推进项目建设;另一方面从行政审批、财政、自然资源、规划等职能部门选派专门科级干部，作为重点项目审批服务特派员，为重点项目推进过程中的手续办理、资金、土地指标、规划审批等关键环节提供有力指导和帮助。特派员们从项目最初的“门外汉”“外行人”，通过在实践中不断摸索前进，依靠创新的制度、扎实的服务和严格的管理助推重点项目“好”发展。

　　结了亲，就得常来往。在延锋汽车智能座舱项目工地，记者看到几座项目厂房主体建设已经基本完工，工人们正在热火朝天的开展作业。来到临时搭建的办公室，项目经理李春庆就给于洪涛递上了“新”工作装备。李春庆告诉记者，企业能在这里扎根，得益于福山区良好的营商环境，尤其是自项目签约落户后，安排专人提供“保姆式”跟踪服务。于洪涛作为特派员入驻企业后，土地及开工建设手续办理，施工图纸设计、审查，质检安检报监，高压线路铺设，用电用水等问题都是他帮助协调。“前段时间公司自来水管网铺设也是他把自来水公司专家邀请来工地匹配我们的需求，责任心强、执行力快，眼瞅着这几天管网就要开始铺设了。”李春庆为这一制度点赞。
　　记者了解到，在推进重点项目又好又快，快速发展的过程中，“双特派员”只是一个缩影。福山区同步实行区委书记、区长“双挂帅”，区级领导“全上阵”包帮责任制，打通自上而下的项目服务通道;采用项目落实节点式督查与项目清单式精准式督查相结合，走出了一条推项目的新路子。到目前，福山区紧盯总投资1142亿元的77个省市区重点项目，按照“在建项目”“拟建项目”等4个类别，每个类别分别列出“项目清单”“问题清单”“督办清单”3张清单，明确责任单位、卡准时间节点，逐项突破项目“卡脖子”问题。同时，实施项目“动态化”跟踪管理，提前介入当前问题的下一环节，充分打好提前量，实现环环相扣、压茬推进。
　　如今，福山区重点项目正又好又快稳步推进，接下来福山区集中攻坚纳入考核的30个省市重点项目，建立包帮领导、牵头单位、特派员、项目方4个层面常态化沟通协商机制，逐个项目制定专项工作方案，优化完善推进体系，倒排工期、挂图作战，确保项目快见投资、快见形象。福山区发改局相关负责人表示，“6月底前，30个建设类省市重点项目开复工率实现100%，完成投资40亿元以上。”