大众网·海报新闻记者 曹昱 通讯员 任建强 刘颖慧 烟台报道

　　一次次孜孜不倦的学习和激烈的讨论每天都在发生；一场场实战练兵如火如荼地进行；一个个在建项目争分夺秒抢工期、赶进度……进入七月，热度不减的不只有气温，还有国丰集团的练兵比武。借助“四大”活动的东风，国丰集团给广大干部员工搭建起展示自身能力和专业水平的讲台、舞台、平台、擂台，让干部员工提升业务水平，努力练出新“高度”。

　　让干部走上讲台。持续打造“投融先锋、国丰学堂”“每周夜校”“金融精英训练营”等内部培训品牌，精心设计课程，推动集团领导、业务骨干走上讲台，讲业务、讲案例、传经验，进行业务经验浓缩总结和工作案例复盘教学，投资、融资、风险管控等业务以通俗易懂的方式呈现在大家面前，学的同时还有随堂问答、情景模拟等现场互动环节，人人参与其中，加深学习效果，做到了“决不让任何一名员工掉队”。截至目前，已有10余名干部走上了讲台，累计开展16期、60余学时的专题培训。“集团领导精心筹划的培训，让我们真切地领悟到国丰在做什么、怎么做，国丰人应该学什么、怎么学。每堂课的背后都凝聚了集团领导以及授课同事的心血。”员工李艺洋说。

　　为能者提供舞台。国丰集团举办了“传承红色基因，讲好国丰故事”主题演讲比赛。7名选手们各个精神饱满、激情豪迈，围绕主题并结合自身所思、所想、所见、所干，用24个鲜活事例、精彩片段讲述了国丰人“不守摊”“勇创业”的责任担当，以及扎根岗位建功立业的信心和决心。选手徐昊动情地说：“每次发债，集团领导都会到场，带领我们与投行进行谈判，与我们年轻人一起熬到深夜，无一缺席。这深刻诠释了以奋斗者为先的国丰文化，像这样的故事，每天都在发生，每一个故事都能看到集团助力烟台市经济发展的身影。”

　　为奋斗者提供平台。6月，集团与盈科资本联合主办烟台生物医药产业链发展论坛暨国丰—盈科“金梧桐”企业对接会成功举办，启动了“金梧桐”产业落地计划，签署了资本市场服务和产业招商全面战略合作协议，达成了总规模20亿元产业投资战略合作，促成有关部门和企业达成合作成果6项，为全市招商引资和生物医药产业链发展贡献了国丰力量。累累硕果的背后凝聚着国丰人的奋斗精神和专业务实，为筹办好此次大会，集团主要领导亲自带头挂帅，成立工作专班，建立“一对一”服务机制并逐一卡实责任，先后5次逐字逐句讨论会议各项文件，2次全程彩排，用精心准备、专业对接和精准服务确保了会议顺利召开并达到预期效果，展示了国丰的专业、务实、高效，受到了外部资本的高度认可。“只要你有能力，国丰集团就有你的舞台，只要你足够努力，国丰集团就是你的舞台。”集团董事长对全体员工给出了承诺。

　　用实绩打擂台。大力倡树以实绩看干部的用人导向，将擂台摆在工作一线。开展项目建设打擂活动，聚焦生物医药、东方航天港2大省市级重点项目，开展项目建设比拼竞赛。在集团的生物医药产业园，开展了蓝色药谷“百日攻坚战”行动，蓝色药谷·生命岛项目一期建设全部进入主体结构施工阶段，已有25栋单体完成主体封顶，预计7月底全部完成主体封顶，为项目“当年拿地、当年开工、当年竣工、当年投产”奠定坚实基础，实现烟台生物医药产业链率先打样。在集团的东方航天港产业园，开展了“学航天精神，抓项目攻坚”行动，全力推动卫星数据应用中心、“东方慧眼”智能遥感星座、国内首艘专业海上卫星发射船、指控中心等12个产业和园区配套项目建设，加快办理海阳空天信息研究院、商业固体火箭海阳产业基地二期等6个项目建设手续，年内开工。聚力打造国内首个千亿级商业航天产业集群。创新管理机制，确保“打擂”取得实效，建立员工德能勤绩廉考察机制，反复筛选了20余条员工行为评价准则，为科学决策是否与员工续签劳动合同提供了抓手，将国企“三能”改革要求落在纸上、固化到制度、传导到员工心中；出台党建工作考核细则，科学设置了30项“定性+定量”考核指标，采取“双向挂钩、两个纳入”考核模式，对党建工作实施“半月一督查、一月一通报、每季一排名”，激发各级党组织的工作活力。

　　下一步，国丰集团将严格按照市委、市政府要求，把“四大”活动抓严做实。同时，秉承“新气象、新标准、新作为”和“综合素养达到高水平、眼界和视野达到高水平、经营管理达到高水平”的“三新、三高”管理要求，加快锻造精英化、专业化、高效化、卓越化的“四化”团队。