烟台大众网6月29日讯 (通讯员 慕雪林 赵海言 见习记者 王保珠) 近年来,烟台市牟平区在考核评价标准设置上,根据各地各单位工作条件、性质、职能和岗位存在的差异,按照多元化原则,对不同地区、不同类型班子和干部统筹兼顾、分类设置,扩大群众参评面,切实增强考核工作的针对性。 分类确立多元化考核对象 烟台市牟平区在明确干部岗位职责基础上,按照可比性原则对考核对象进行科学分类。对14处镇街考核上,根据区位条件、经济基础和发展重点不同,划分为6个沿海经济发达镇和8个内陆山区镇两个组进行考核;对部门则分为区直和垂管两大类进行考核,其中53个区直部门又按照行政职能和工作特征不同分为党群、政务综合社会发展和经济管理三个组,35个垂管部门又按照其行业和性质的不同划分为行政执法部门、经营性公司和金融单位三个组,从而进一步增强了考核的可比性和针对性。 细化确定多元化考核标准 在考核标准的确定上,烟台市牟平区在强化考核指标可比性和可度量性的同时,根据考核对象不同设置不同考核评价标准。对镇、街道班子考核评价标准分为共性指标和个性指标两大类,共性指标包括精神文明建设、党的建设、廉政建设、社会治安综合治理和稳定工作等方面内容。个性指标则根据各镇、街道的特点,分类设置工业经济指标、城市建设管理、民营经济和年度重点工作等方面内容。在部门班子考核评价标准的确定上分为重点工作、公共目标、业务目标和综合评议四个方面。在此基础上,根据类别的不同,科学设置各项指标在总体考核评价中所占权重。如,沿海经济发达组重点考核工业经济和城市建设方面指标,内陆山区组则侧重于考核新农村建设和农业生产方面指标。 采用多元化考核方式 实地查证。从发改、外经、审计、财政等部门抽调专业人员,成立了实绩考核办公室,通过现场丈量、查看实物、审阅账目等方法,对指标完成情况查清摸底。在指标体系中设置区领导评议、镇街评议、骨干企业评议、窗口评议和行风评议等内容,并给予相应固定分值纳入年终考核结果当中,从上级、同级和服务对象等不同层面对单位工作实绩作立体式的评价。通过政绩“上墙”、“上网”等途径,向管理对象和社会公布领导干部各方面取得的成绩,并开展社会评议,广泛听取群众的意见和建议。考核机构负责对反映问题进行调查落实,查证属实的取消该项考核成绩,并追究相关责任人的责任。
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