大众网·海报新闻记者 林晓冬 烟台报道

　　12月3日，龙口迎来了2020年的第一场初雪，大地白茫茫一片。一大早，在诸由观镇前妙果村拦河坝上，一位身影正冒着雪从不远处走来，边走边向河道望去。

　　“上午要出发去济南，趁着阴天下雪，更容易发现问题，就想着来河道上看看。”每周来河道上看看走走，对于诸由观镇党委副书记、镇长贾春江来说，早已成为习惯。近日，他成功当选为山东省最美河长，临去济南领奖前，心里不放心，又来到了河道上巡视一番。

　　明确责任分工，镇级领导主抓

　　诸由观镇共有7条河道，全长42.28公里，均处于河流下游，管护难度大管理工作量大，难度大。如何让河道河畅水清、河岸整洁有序、流域生态优美，贾春江和镇领导班子下足了功夫，通过领导带头抓、河长办巡查促、各村靠上干等措施来将河道管理模式由镇级单抓转变为镇村协同、镇级监管、村级管护、群众参与，明确河域流经的36个村的责任界限，各村各负其责，有效增强了河道管理力量，形成齐抓共管的工作合力。

　　作为镇级河长，镇里的这七条河流时刻牵动着贾春江的心，只有每周看过了，才能感到踏实。由于他在镇里分管多项工作，经常是忙得晕头转向，在枯水期，每周这一至两次的巡河工作贾春江经常要安排到周六周日。除了日常的监督检查职责外，作为镇级河长， 贾春江还要协调各相关部门配合参与工作，农业、环保、水利，工作耗时又费神。

　　建立长效机制，坚持标本兼治

　　龙口市诸由观镇36个沿河村，每村设立一名河管员，由于村情不同，河道长度也不一，工作量不同，本着管出实效的原则，贾春江在制度上鼓励引导村“两委”探索适合本村实际的管护模式，实行河管员＋外聘人员模式及河管员＋村“两委”干部和党员模式，形成管护合力，切实落实诸由观镇总河长“水流到哪里，责任就跟到哪里”的要求，确保河道管理工作落到实处，取得实效。

　　同时贾春江主导建立了全镇河长工作群，全镇各级河长以及各村河管员加入其中，安排镇河长办每天巡河，发现问题后，在微信群里发布照片、文字等通知，立即告知相关河道负责人进行限时整改，并把整改之后的照片发到群里进行公开，确保监督落实到位。在诸由观镇河道管理员微信群，每天各个村的村级河长和河管员在群里汇报自己的工作，看到工作不到位的、工作积极优秀的，贾春江都会在群里对改该村的做法进行指导点评，看到镇级领导很重视河长制工作，各个村的工作也干得十分起劲。

　　创新考核奖惩，提供物资保障

　　如何从变被动为主动，如何从“你要干”转为“我要干”，怎样充分调动起河长与河管员的积极性？近两年来，贾春江结合诸由观镇实际情况，围绕省、烟台、龙口市级相关文件和考核要求，制定出了《诸由观镇河长制工作考核办法》，用制度来调动管理员的积极性。2019年，贾春江又对河管员队伍进行了调整“年轻化、会手机、听指挥”，贾春江根据实际变化，进一步修订完善了“诸由观镇河管员考核办法”，对河管员每天的巡查情况进行上报统计，形成日查、月评、年考核的长效管理机制，考核办法变得更加完善、科学。

　　今年，当路过诸由观镇的每一条河畔时，你总能看到一群身穿绿色背心的人或在岸堤巡逻，或在河床捡拾垃圾，或在用手机拍照，星星点点，连绵不断，筑牢成一道道“绿色屏障”。这些“绿衣侠”都是诸由观镇的河管员，他们这身装备是镇上统一给配齐的。对河道工作者的物资保障上，贾春江一直想在河管员前面，做在其他镇街头里。除了巡河补贴外，贾春江向上级申请为每位河管员配备了反光背心，佩戴红袖箍，统一标识，既提高了安全性也增加了团队性和集体荣誉感。

　　以河长制促进“河长治”，关键在于扣紧“责任链”。河长制不是冠名制，而是责任田。贾春江就是这样通过每周实地到河道上转一转、看一看、问一问、查一查，将各级“河道守护者”视为亲人，设身处地为他们谋福利，让他们经济上有甜头，工作上有奔头，形成一种不甘居下游的工作比拼氛围。实现了“河长制”向“河长治”质的转变。