栖霞农商银行:加减乘除 打出稳经济组合拳

2022-08-08 12:37:05 来源: 大众网 作者: 李慧

  大众网·海报新闻记者 李慧 通讯员 林学森 王安雄 烟台报道

  连日来,栖霞农商银行全面贯彻党中央、国务院关于稳住经济大盘的重要决策部署,坚定围绕国务院“稳经济”33条、山东省“稳经济”13条措施以及省联社《关于落实稳经济一揽子措施做好金融服务经济社会发展的通知》要求,在烟台银保监分局的指导下,打出“加减乘除”组合拳,多措并举稳住地方经济基本盘。

  “加”——真金白银,加大信贷扶持力度

  栖霞农商银行积极履职社会责任,充分发挥地方金融主力军作用,扎实做好资金组织工作,备足“钱袋子”,紧紧围绕乡村振兴、绿色信贷、“专精特新”等实体经济领域,加大信贷扶持力度,用真金白银为稳经济、促发展贡献农商银行力量。截至目前,栖霞农商银行各项存款余额154亿元,各项贷款余额95亿元。今年以来累计发放实体贷款24.27亿元,支持小微企业212户、17.33亿元,其中,为“专精特新”企业提供信贷资金支持8户、1.68亿元,发放绿色信贷61户、0.31亿元。

  烟台哈福玩具有限公司是国内为数不多的集研发、生产、销售于一体的自主品牌玩具企业,哈福玩具多次在国内外玩具大奖赛中荣获大奖,产品远销海外30多个国家及地区,在国内有超100家经销商、近400家门店。因受疫情影响,国外订单锐减,哈福玩具主动调整经营战略,主攻国内市场,整合线上线下资源,拓宽销售渠道,随着合作伙伴的增加、线上销售渠道的打开,资金周转成了拦路虎。知晓情况以后,栖霞农商银行金融辅导专员亲自上门服务,为企业提供了量身定制的金融服务方案,及时为其发放了一笔490万元专利权质押贷款,为科创企业发展解了燃眉之急。

  “减”——减费让利,降低企业融资成本

  面对复杂严峻的经济金融形势和疫情反复情况,栖霞农商银行主动担当作为,不压贷、不抽贷、不断贷,主动减费让利缓解企业压力,共渡难关。一方面,通过降低贷款利率,直接为企业减少融资成本,截至目前,栖霞农商银行贷款加权平均利率为4.92%,较同期下降0.49个百分点,直接为企业节省利息支出800余万元。另一方面,通过无还本续贷、延期还本付息等措施为企业节省财务成本,截至目前,栖霞农商银行累计为79户、14.25亿元贷款办理了延期还本付息,办理无还本续贷业务110笔、10.03亿元,为客户节省财务成本500余万元。同时,栖霞农商银行全面减免小微企业和个体工商户支付手续费、对公客户开户费用、票据工本费等。

  味之缘(烟台)食品有限责任公司是辖内日资企业,主要从事水果、蔬菜脆片加工和销售,近日,公司在栖霞农商银行2笔、共300万元存量贷款陆续到期,了解到企业贷款到期面临转贷资金短缺的情况后,客户经理第一时间主动上门对接,为其办理了无还本续贷业务,大大降低了企业筹措资金的财务成本。

  “乘”——因利乘便,让政策发挥乘数效应

  栖霞农商银行以党建为统领,充分发挥自身平台优势,全方位贯彻落实党中央、国务院和地方各级党委政府稳经济各项方针政策。一方面,通过与地方政府相关部门通过党建共建形成合力,各项重点工作推进与地方政府决策部署同频共振,让栖霞农商银行成为政策落实落地的金融纽带和桥梁。另一方面,用活用好信贷产品服务,让客户通过栖霞农商银行直接享受到相关利好政策。截至目前,栖霞农商银行累计发放创业担保贷、鲁担惠农贷、强村贷等优惠政策贷款1.04亿元,客户直接享受利率优惠或各类补贴达100万元。

  栖霞市全永果品专业合作社是蛇窝泊镇柳林庄村党组织领办的五星级合作社,主要从事果树产业园的经营管理,产业园全面采用现代化苹果管理技术,目前基础设施已经全部配套齐全,采用宽行密植,起垄,水泥立柱、水肥一体化等现代化果园种植标准,可机械化作业,有效降低人工成本,果树系2018年更新换代后的新树苗,今年果龄达到4年,开始挂果,预计2024年到达盛果期,预计今年15万斤产量,盛果期年产量将达到8000斤/亩。当前正值苹果戴套施肥的关键时期,急需资金大量购化肥、果袋等农业生产资料,了解到相关情况后,栖霞农商银行联系省农担迅速为其办理了一笔60万元的“强村贷”,金融活水精准滴灌,有效助力了合作社的正常运营和乡村振兴。

  “除”——纾困畅链,打通服务最后一公里

  为了更好地发挥金融稳经济、促发展的关键作用,栖霞农商银行结合自身工作实际,组织开展“夏日风暴”专项活动,制定活动方案,明确活动目标和方式方法,全行上下统一思想、统一行动,以“四张清单”走访对接、行业客户营销、整村授信、客户经理驻村驻点办公等为手段,全面践行普惠金融,为地方经济稳定发展纾困畅链。一方面,零距离金融服务不断升级。全辖成立30支“红马甲”移动金融服务队,以“1名客户经理+1名柜员+1台移动办贷设备+1台移动柜员机”为基本配置,形成“总行领导班子+总行部室工作人员+基层网点干部员工”上下联动、同向发力的移动金融服务模式,进村入户、对接企业、走访社区,第一时间了解客户金融服务需求,搭建“绿色通道”,建立“容缺”机制,快审快批,最大限度压缩时间、简化手续、优化流程,让果树下的贷款、车盖上的贷款、大棚里的贷款成为常态,全力打通金融服务最后一公里。另一方面,链式金融服务不断升级。发挥自身优势,搭建平台,组织开展形式多样的座谈会、政策宣导会、专题培训等,以“大金融服务”为轴心,形成全方位的政银企横向链条和产业发展上下游纵向链条,不断去除信息不对称、措施不匹配、出力不讨好等痛点、堵点,让政务+金融+生活等一揽子服务能够在关键时期真正起到“雪中送炭”、“锦上添花”的效果。

初审编辑:张皓月

责任编辑:冯炜程

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