大众网烟台6月25日讯 （通讯员 史宪池）今年以来，工行烟台莱阳支行认真贯彻落实上级行行长会议精神，围绕全行重点工作，不等不靠，针对存款、贷款、中间业务三项重点工作，早计划、早布置、早落实，积极发动、抢占市场、合规经营，为完成全年各项任务指标奠定了基础。

　　积极发动。该行为使三项重点业务指标落实到位，及时组织召开产品营销专题会议，制定产品营销、跟踪服务措施方案，由分管行长牵头，各部门、网点分别成立产品营销小组，将三项指标营销、落实、维护等落实到岗位和人员，力争存、贷款四行占比进位升级，中间业务超额完成烟台分行下达的计划指标。

　　抢占市场。为迅速扩大市场份额，抢占优质客户市场，该行充分发挥以“一把手”为核心的营销分队作用，采取行级领导包大户、大系统责任制和部门网点主任分工负责制，进一步增强营销的针对性和有效性。充分利用当地政府大力扶持食品、机械、化工、生物技术、汽车等政策，继续抓好优质客户、重点项目营销，进一步了解客户市场信息，找准目标客户，做好优质客户的营销工作，确保市场占比增加、客户贡献度提高。

　　合规经营。针对同业竞争激烈、日常管理难度大、内控案防工作急需加强等特点，该行严格落实“两个责任制”，以对员工进行警示教育、案防教育和安全教育为契机，关注各专业、岗位员工的行为动态，对营业网点安全、款项交接、消防器材、监控报警设施等进行全面排查，对发现的问题，按照业务操作规定，逐条落实，认真整改，确保制度落实、操作规范，努力完成全年各项任务指标。