大众网记者 孙国宁 通讯员 于晓琳 烟台报道

　　“以前办理项目手续，需要我们自己往返于多个部门之间沟通协调，现在审批局牵头把各部门召集在一起，召开协同会议，一次性厘清所有要求，效率提升太多了！”谈及近期办理项目前期手续的经历，招远市某制造项目的项目负责经理李先生对高效的部门协同机制连连称赞。

　　招远市行政审批服务局针对工程建设项目审批链条长、涉及部门多、标准衔接难的痛点，以“高效办成一件事”为目标，创新建立“跨部门一体化联动”服务机制。该机制打破原有按部门职责分段审批的固有模式，通过强化行政审批服务局的总协调作用，串联起自然资源、住建、生态环境、应急管理、水务等关键审批部门，形成“一家牵头、集成服务、并联审批、限时办结”的工作闭环，为项目提供无缝衔接的审批服务。

　　建立联席会议制度，实现问题“一站式”研判。对于重大、复杂或存在堵点的项目，由招远市行政审批服务局牵头，定期或不定期组织召开跨部门项目审批协同会议。各审批部门“首席代表”或业务骨干现场集中“会诊”，依据项目实际情况共同研商审批路径、明确材料清单、划定办理时限，并协调解决规划条件、指标落实、标准适用等跨领域问题，形成一致的指导性意见一次性告知企业，避免企业多头咨询、标准冲突。

　　推行“联合审查”模式，推动环节“一体化”整合。在设计方案审查、施工图审查等关键环节，变“串联审”为“并联审”。由牵头部门统一受理申请材料，并通过线上平台或线下会议形式，同步分送相关审批部门进行联合审查。各部门在规定时限内并行提出审查意见，由牵头部门汇总后统一反馈，大幅压缩审查轮次和等待时间，实现“一次申报、多方共审、综合反馈”。

　　强化信息共享与过程督办，保障流程“一网通”运行。依托工程建设项目审批管理系统，实时共享项目基本信息、审批进展和结果文书。牵头部门对纳入联动机制的项目进行全过程跟踪督办，及时协调处理审批流程中的停滞环节，确保各并联审批分支同步高效推进，形成管理合力，防止出现“中梗阻”。

　　下一步，招远市行政审批服务局将继续完善跨部门一体化联动机制的内涵与覆盖面，探索将更多专业机构和公共服务单位纳入协同网络，推动项目审批从“物理集中”向“化学融合”深刻转变，以更高水平的部门协同赋能项目审批全面提速。