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专家给烟台引进人才出策

  2006-06-06 15:31:35

 

    针对烟台市企业经营管理人才的现状和发展趋势,参与此次调研的专家就加强人才队伍建设提出了几点措施和建议,以推进企业经营管理者职业化、市场化进程,为加快烟台发展提供坚实支撑。

    根据不同企业的组织形式建立不同的企业用人机制。对市属国有独资、控股或参股企业,其董事会成员和党委、工会领导人员,由干部管理部门按照相关法规和程序进行选拔任用,实行委任制;经理层人员主要通过企业内部竞争上岗和面向社会公开招聘产生,进一步加大面向社会公开招聘的力度。对其他性质的企业经营管理人员,要积极引导企业实行市场化配置,由董事会依法聘用,寻求企业和经营者的优化组合,政府主要是培育建立一支较高素质的职业经理人队伍,为企业选用提供服务。

    逐步推行企业经营管理岗位任职资格认证制度。一是积极发挥市企业人才评价推荐中心在经理人才市场建设方面的主导作用,使其加快体制创新,按市场化方式运作,真正担负起企业经营管理人才培训、评价、推荐、市场化配置等责任,成为吸纳国内外优秀企业经营管理人才的服务平台,让企业经营管理人才走向市场,变“伯乐相马”为“赛场选马”。二是建立完善经营管理人才资质认证工作体系。借鉴西方发达国家的成功经验,烟台市可设立市经营管理人才资质认证委员会,建立资质测评及职业资格认证体系,对企业经营管理人才进行科学的资质评价和权威的任职资格认证。三是逐步推行经营管理人才持证上岗制度。区分企业的不同类别,建立相应的岗位职责规范,明确企业经营管理者履行岗位职责所必需的任职条件,建立已通过任职资格认证的目前在岗人才和后备人才动态信息库。国有资产管理部门或企业投资主体选用企业经营管理者,应在具有企业经营管理者岗位任职资格的人员中筛选任用,没有通过任职资格认证的不得选聘任用。  

    加大激励力度,充分调动企业经营管理人才的积极性和创造性。一是积极推行年薪制。逐步在具备条件的国有企业推行经营管理者年薪制。年薪高低要与企业经营业绩和经营管理人员个人工作业绩直接挂钩。不同企业的年薪制适用范围和年薪水平,应根据企业的生产经营规模、经营目标、风险程度,以及行业特点和国家宏观工资政策来分别确定,同时要考虑与企业职工平均收入水平的差距保持在一个科学的范围内。二是加快建立“股权激励”机制。要努力建立一种能够真正将企业的长期发展与经营者的自身利益捆绑在一起的“股权激励”机制,用未来的收益激励现在的奋斗,用长远的发展约束短期行为,达到激励与监督同步的目的,确保经营管理人才健康成长和企业健康发展。三是建立优秀企业经营管理者评选奖励制度。采取政府投入、企业赞助、社会捐助等途径和渠道筹集资金,建立“烟台市优秀企业经营管理人才基金”,设立“烟台市突出贡献企业家奖”,每年对有突出贡献的经营管理者给予社会荣誉和物质奖励。四是切实保护企业经营管理人才的合法权益,完善社会保障制度。对企业经营者的合法收入,包括薪金、奖金、股权和其他财产要给予法律保护。要尽快建立和完善企业经营管理者的医疗、养老保险制度。政府有关部门要督促企业把省、市出台的各项相关制度落实到位,为人才的合理配置和流动创造条件。   

    广纳贤才,努力造就高素质的经营管理人才队伍。一是制定优惠措施吸引各方人才来烟工作。对当前急需的高学历、高职称且有实际工作能力的经营管理人才来烟台工作,要制定更加优惠的措施。签订具体协议时,除高薪、股权激励外,还可提供汽车、住房等福利,帮助亲属联系工作,安排子女进一流学校读书。要变单一人才引进为人才和智力双引进,变迁入户口、工作关系的刚性引进变为“不求所有,但求所用,不求所在,但求所得”的柔性引进;对刚到烟台工作的、或不愿意在烟台安家落户的高级经营管理人才,市里可统一建造经理人公寓、经济过渡房提供给他们租用。建立企业经营管理人才俱乐部,定期组织活动,让他们有一个沟通思想感情、交流内外信息的平台。要定期通过多种途径发布烟台市高新技术、支柱产业、重点工程立项等信息,吸引相关项目的经营管理人才来烟台工作。二是积极打造北部沿海产业带,作为吸纳培养人才的载体。大量引进和自主培养优秀经营管理人才是打造先进制造业基地的关键,要把打造先进制造业基地作为一个品牌大张旗鼓地叫响,广泛吸纳各方人才,把先进制造业基地作为充分发挥优秀经营管理人才作用的平台。三是采用多种形式选荐人才。可通过社会公开招聘、猎头公司推荐、内部员工举荐、公司内部竞聘等多种途径来选荐人才,要特别注意在企业蓝领中发现、选拔、培养优秀经营管理人才苗子,建立企业经营管理后备人才库,保持人才培养的连续性。

    加强培训,不断提高企业经营管理人才的知识水平和工作能力。一是组建烟台职业经理人才学院。学院可由社会力量多元投资办学,采用公司制方式运作,由董事会管理。学院培训内容着重在现代企业制度、经营管理、科学决策、市场经济、知识经济、创新能力等方面提高受训者的知识水平、素质和能力。二是拓宽培训渠道,加强培训基地建设。要积极运用“烟台无名校,名校在烟台”的虚拟培养方式,与国内著名高校、科研机构和著名培训机构加强合作,在烟台建立培训基地,使烟台的人才资源尽快转化为人力资本。政府要积极鼓励在烟台大专院校开设与烟台制造业相关的专业,培养先进制造业长远发展所需要的经营管理人才。政府和企业要加强与境外知名培训机构合作,积极引进境外职业经理人培训机构到烟台设立分支机构,培训具有世界领先理念的经营管理人才,使烟台经济更快地融入到世界经济中去。三是设立企业经营管理人才以及后备人才培训基金。政府应当设立经营管理人才培训基金,对做出突出贡献和有发展潜力的经营管理人才进行重点培养。基金来源可以从政府划拨、企业赞助、社会捐助等方面筹集。基金实行委员会方式管理运作,每年向社会公布。要特别关心民营和私有企业经营管理人才的成长,政府要提供必要的扶持和帮助。大力鼓励自学成才,在组织选拔优秀经营管理人才送出去深造的同时,还要制定一些鼓励政策,对主动参加MBA、工商管理等经营管理专业学习并取得一定成绩的经营管理人才给予一定的奖励,吸引更多的人自觉学习,减少教育投资成本,促进人才快速成长。通讯员 隋福军 记者 马敏

        

编辑:李辰雨         

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