人才首页

首页 | 新闻 | 烟台 | 体育 | 娱乐 | 财经 | 便民 | 女性 | 汽车 | 房产 | 健康 | 人才 | 维权 | 图片 | 论坛

 

人才首页

人才新闻

求职信息

招聘信息

成功访谈

求职指南

认证培训

技能鉴定

资格考试

 

 

您的位置:求职技巧

如何对付年轻的上司

  2006-11-10

  (问题)

  我最近有了一个年仅32岁的新上司。我比他大20岁,而且自认为比他更有经验、教育背景更好,也更有才智。他的想法轻率浮躁,而且令我厌恶的是,我所有的同事都拍他马屁。我担心,由于我曾直言指出他的某些计划不会奏效,我可能已经和他疏远了。我如何对付这个自以为是的年轻人呢?

  经理,男,51岁

  (回答)

  在回答你的问题之前,我应该提醒你,本报大多数40岁以下的读者(和少数超过40岁的读者)都很鄙视你。他们的电子邮件称,你是个可怕的老蠢货,不愿承认你现在的上司比你优秀。

  和大多数年纪较大的读者一样,我一点儿也不认为你是个可怕的蠢货。事实上,我很容易想象自己产生同感。

  有一个比自己年轻20岁的上司,这件事很是麻烦——这最终证明,你已经上年纪了,对此耿耿于怀也是合理的。在政治正确的办公室中,人们期望我们忽略年龄问题,但事实上,年龄问题仍是办公室里的一个重要因素,我们会根据它来论资排辈,确定自己的等级层次,而且,假装忽略这个问题是很蠢的。你目前遇到的问题,将会发生在我们所有人身上,而我们所有人都必须学会如何处理它——但这并不会让问题变得令人愉快。

  至于你认为这位年轻上司没本事,我相信他的经验没你丰富,见识比你更少。他们这代人许多都这样。然而,他可能有其它方面的素质,能让其成为一名更优秀的经理——当然,也可能没有。蠢才官运亨通并非没有先例。

  但是,问题并不在于他是否配坐这个位子。你冒犯他是愚蠢的,你必须立刻悬崖勒马。

  我估计,你在外面也找不到一份很好的工作,因此,你要么体面地做好这份工作,要么做一个脾气暴躁的讨厌鬼。选择后者是愚蠢的,因为这将使你面临失业的危险,同时,由于你整天思考他的问题,你最终将变得尖刻、令人厌烦——成为一个真正的老蠢货。

  不用拍马屁,你应该专心把自己的工作做好。时间的流逝会有所帮助,部分因为你离退休越来越近——我想,退休养老应该是你的最终目标。随着时间推移,他的想法可能会变得不那么轻率,而你,也将慢慢习惯他那令人憎恶的年轻脸庞。

  最后一点:“自以为是的年轻人”这个字眼我很喜欢。它很容易引起共鸣。但我不得不遗憾地建议:避免用它。

  老蠢货之一

  在我看来,你似乎只是嫉妒他的成功。我自己也年轻而且很聪明,但我已经知道,总会有比我更聪明、更年轻的人出现。我能容忍这种情况,但令我惊讶的是,你已经50多岁了,却不能做到这一点。

  银行家,男,23岁

  老蠢货之二

  你使用的每个词,都尖锐地刻画出一个“讨厌的、消极的、没有贡献的员工”形象。你们公司显然有充分理由,将一个比你年轻20岁的人提升到比你高的职位上。你要么改变态度,谦虚地将这20年光阴赋予你的智慧贡献出来,为你们团队的成功贡献力量;要么,在你因为自己非常严重的消极态度而被解雇之前,主动辞职离开。

  首席信息官,男,40多岁

  倚老卖老的蠢货

  设想一下,如果因为上司的性别、种族或宗教信仰问题,你发现自己很难为其工作,结果会怎样。用“自以为是的年轻人”,来代替你选择的带有性别歧视或种族歧视的蔑称,然后设想一下,在你陡然充裕的闲暇时间里,能参加多少工作面试。

  银行家,男,43岁

  助他成功

  你不是一个有团队精神的人,你很难处理这种情况,而且你的态度不好。要么往好处想象你的上司,要么找份新工作。

  经理,女,27岁

  助他失败

  你要完全支持上司的想法。这样的话,他彻底失败的时间更快。你做得越不显眼,效果越好——当他最终弄巧成拙时,你不会受到牵连;但当他降职时,你就会得到更好的职位。

  学者,女,40多岁

  随遇而安

  我和你同龄,而且有同样的处境。我们已经没有升迁的希望,因此,我们必须吞下自己的骄傲自尊,平息自己的雄心壮志。告诉你的上司,你将会很忠心。在他的弱项上帮助他——他会得到荣誉,但他将维护你,因为他需要你。你可以在没有管理系统官僚主义压力的情况下享受生活。

  银行家,男,52岁

  最后一搏

  记住:狡猾和背叛,胜过年轻和热情。

  经理,男,55岁

金融时报         

编辑:赵文银         

上一篇:

下一篇:

烟台大众网版权与免责声明:
1、烟台大众网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。未经烟台大众网的书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将烟台大众网的各项资源转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合;不得把其中任何形式的资讯散发给其他方,不可把这些信息在其他的服务器或文档中作镜像复制或保存;不得修改或再使用烟台大众网的任何资源。若有意转载本站信息资料,必需取得烟台大众网书面授权。
2、已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:烟台大众网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
3、凡本网注明“来源:XXX(非烟台大众网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
4、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
新闻搜索

·职业经理人如何打动HR

·面试不可能完成的任务

·别把面试官当“猎人”

·你会在面试中提问吗?

·面试幽默:我不是应聘者

·求职面试过于热衷技巧

·让试用期过渡更加流畅

·"关键职位"员工离职对策

·北大女生自曝面试经历

·你将来是怎样的女白领

·你被职业枯竭击中了吗

·测试:你和上司是敌人吗

·哪种兼职形式才适合你

·你的创业智商有多高呢

·占卜:手指透视你的财运

·十种经商才能你有几种

·测试:十二星座的老板命

·你的创业智商有多高

·中国寓言故事8:肠子

·中国寓言故事7:鸩鸟

·中国寓言故事6:李树

·中国寓言故事5:摸象

·中国寓言故事4:对仗

·中国寓言故事3:秀才

·中国寓言故事2:睫毛

·中国寓言故事1:扁鹊

·二十五个启示录25:机会

·求职简历切莫"过度包装"

·简历,通往面试的"绿卡"

·学会给你的简历加分分

·商业语言加强简历效果

·给求职信加6点“味精”

·指导:A4纸简历受欢迎

·名企:我们喜欢这样简历

·我们的经验:这样做简历

·英文简历的种类和要领

网站简介 - 版权声明 - 广告服务 - 联系方式
网站简介 - 版权声明 - 广告服务 - 联系方式
Copyright (C) 2001-2004 dzwww.com. All Rights Reserved
大众网烟台站主办 E-mail :
ytnews@dzwww.com
鲁ICP证000100号
新出网证(鲁)字02号