11月19日，江苏省首场毕业生交流会在南京五台山举行。现场仍在重复着人挤人的场面。据主办方估计，“来的毕业生可能有8万人”。许多毕业生深有感触地说，经历了一个上午的拥挤，现场除了留下拥挤的经历和一身汗水外，其他并无所获。（《南京晨报》11月20日）

　　我也是那些深有感触的毕业生之一。当我夹裹在人群中涌入体育场后，一切个人的行动都成了“不可能完成的任务”：想去哪个摊位首先要“杀出重围”找对方向，一不留神或者稍一松懈，就会被冲得七零八落；而即使找到了摊位，也要站在层层包围的人群之外，耐心地等待并承受着身前与身后的挤压。最好笑的是，当我恭敬地交上简历，想做诚恳的介绍时，已经被身后的心急者挤到了旁边。于是，只能抖擞精神，投入到下一次应聘中。

　　这种“赶集式”招聘会的缺点显而易见。首先，时间的紧迫和人流的庞大，使双选成为空谈。在有限的时间内，毕业生们能够挤出通道，投上简历已经不错，何谈与用人单位进行详细的洽谈？其次，芜杂的信息和焦灼的心态，使学生丧失了判断的理性。在海量的用人信息面前，以及严峻的就业压力下，先前未有明确选择的学生就会变得盲动和急躁，将简历如散花般四处发放。结果，不仅针对性不强，而且加剧了同学间的竞争。

　　本来，“赶集式”招聘会的目的是最大程度地集纳供求信息，为招聘单位和毕业生打造畅通的信息通道和有效的招聘场所。在其最初的运行中确实也起到了这样的作用。但随着扩招引起的毕业生剧增，“赶集式”招聘会的弊端渐渐凸现。在招聘会场所有限的情况下，信息最大化不但难以成为福音，反而造成了供求通道的堵塞：毕业生与用人单位之间难有顺畅的接触，仅凭一份难辨真假的简历少有成功的联姻。

　　因此，“赶集式”招聘会不可少，但需要进行针对性的改变。比如，通过各种手段科学地限制单位时间内的进场人数。这样既可以保证供求的有序，也可以增加双方的有效沟通。同时，应该将招聘的具体职位提前在网上或媒体发布，而不是在入场前才匆忙告知。以增加学生求职的明确性，在求职中节省时间提高成功率。这些方面的改进需要付出成本，但与现有弊端所造成的后果比较，无疑要小得多。

　　招聘不是赶集，这是毕业生和招聘方的共识。但如何避免招聘成为赶集，却不是他们所能够掌控的。这需要承办招聘会的相关部门在服务方面做得更好，以避免造成应聘靠的是体力和耐心，招聘招的是简历和材料的尴尬情形。毕竟，招聘会成功的标志不是人气，而是成功率。