大众网烟台9月12日讯 （通讯员 邹进芝 见习记者 刘若镜） 新学期，栖霞市苏家店中学围绕教育教学启动队伍建设“三项工程”，寻求工作新突破，打造教育新形象。
　　
　　一是实施班主任星级评定工程。建立班主任工作档案，制定班主任常规工作考核细则，对学生行为规范管理、德育管理、纪律管理、卫生管理、学生成绩5个A级指标和30余个B级指标进行量化考核，依据考核结果每学期评出一星、二星、三星级班主任各4名，学期末举行授牌仪式，发放三星级流动红旗，班主任星级评定结果计入教师考核档案，与年度评先选优挂钩。
　　
　　二是实施名师培养工程。制定校级名师培养计划，每学科培养1—2名教育理念新、教学业务精、教研能力强的学科带头人，拉动提高全校课堂教学质量和常态教研工作水平。具体方案是：学期初选拔、审核培养对象，落实名师培养专项资金，制定业务进修和学习培训配档表。学期内定期聘请专家开设专题讲座、组织外出学习培训，搭建示范课、公开课展示平台，促进培养对象专业成长，确保其教育理论水平、课堂教学效率、教育科研能力有较大提升，并在校内外有一定知名度。学期末进行名师认定、公示，发放校级名师证书，在推选市级优质课、年度评先选优中优先考虑。
　　
　　三是实施素质提升工程。在教师队伍中唱响“读书提高素质、阅读改变人生”主旋律，从组织发动、资金投入、制度建设、监督考核等多个层面为教师读书活动提供保障，鼓励教师通过读书活动提升教育理念、深化课程改革，真正成为学者型教师。重点是加强教师读书活动的过程管理，通过读书笔记展评、心得体会征文、读书知识测试活动，激发教师终身学习的积极性，不断提高思想素养和业务能力。