大众网烟台8月7日讯 （通讯员 张子奇 赵坤 记者 胡昌辉 实习生 曹平） 近年来，蓬莱市教体局立足部门实际，强化成本意识和以人为本观念，通过三项举措，狠抓工作落实，推动机关效能建设不断深入。

    据了解，蓬莱市教体局强化成本意识，提高工作效能，引入现代企业管理理念，以“低耗、高效、优质”为目标，努力提高工作效能。在组织人事上，梳理各科室工作职能，紧缩机关岗位设置。同时，对基层单位领导职数进行严格控制，切实解决队伍臃肿、人浮于事的问题。在日常工作中，讲究会议成本、办事成本。办公室统筹协调各项工作，对一般性会议进行压缩精简，能打捆召开的决不分头召开。努力实现网络化办公，对一般性文件往来，充分发挥蓬莱教育信息网作用，采取网上通知、电子邮件、网络视频、传真等形式，实现网上信息快速交流。对重大事件实行限时办结和现场办公制度，由局领导班子成员牵头，限时处理问题或拿出解决问题方案，需要跟踪服务的，在规定时间到场办理。

    同时，蓬莱市教体局强化人本观念，提高工作效能，坚持以人为本，尊重人、约束人、发展人，努力把蓬莱教育系统建设成出名生、出名师、出人才的基地。局领导带头在基层负责人会上做出服务承诺。机关对学校、学校对教师、教师对学生自上而下，层层实行服务承诺制。出台《蓬莱教育工作者基本行为自律守则》、《教师文明用语、忌语二十句》，局领导率先由过去单一管理型向管理服务型转变，深入学校，深入教师，深入课堂，深入学生，提供优质服务；要求机关人员每人联系一所学校、参与一项实验课题、分包一名青年教师、撰写一篇调查报告；要求教师 “蹲下身子与学生说话”， 严禁教师体罚、变相体罚学生，努力建设民主、平等的新型师生关系。同时，强化为大局服务、为社会服务的观念，结合工作实际，认真落实服务承诺制、首接责任制、责任追究制等制度，为外来办事人员提供热情周到的服务。

    除此之外，蓬莱市教体局强化责任落实，提高工作效能，在广泛征求意见的基础上，出台《机关工作岗位目标考核》、《基层单位岗位目标考核》，所有学校制定并全部实行“千分考核”，全系统人人都是评价对象，人人都在考核之中。建立健全监督、评议制，设立举报电话和举报箱，聘请行风义务监督员，公开接受社会监督。定期征求基层意见、建议，要求科室和学校对意见、建设实行无理由改进。每学期组织一次对科室和基层单位工作效能进行评议，结果纳入岗位目标考核。强化组织监督，局长亲自抓，负总责，四位副局长分包科室和基层单位，负责服务效能监督。对群众和基层反映大、工作效能低的科室，由科室负责人写出检查，领导与之谈话，情节严重的，进行效能诫免。