日月开新元，天地又一春。在2025年即将到来之际，我们向为医院发展辛勤耕耘、无私奉献的全体干部职工，向默默支持医院工作的职工家属，向始终心系医院发展的离退休老同志致以诚挚的问候和美好的祝愿！向长期以来关心、支持医院事业发展的各级领导、社会各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感谢！

　　蓦然回首，岁月如昨。2024年，医院坚持把人民心身健康放在优先发展的战略地位，以“一院两区”高质量协同发展为统领，实现新老院区比翼齐飞新格局，医院整体运行稳中有进、稳中提质、稳中向好。医院发展成果进一步展现，群众满意度和获得感进一步提升。

　　这一年，医院标准化建设再上新台阶。医院全面开展三甲医院复审工作，修订完善规章制度、岗位职责、工作流程和应急预案共计715项。充分运用PDCA循环、品管圈、6S管理等质量管理工具提升工作效能。坚持以评促建、以评促改，医院的管理理念、服务水平和内涵建设都有了长足发展。

　　这一年，医院学科建设取得新突破。医院在强化精神科、临床心理科业务的同时，先后成立老年医学科、睡眠医学科、成瘾医学科、儿童青少年心理行为科等亚专科，积极开展中医科门诊、脑器质性精神障碍多学科门诊、心身医学门诊，医疗服务领域进一步拓展，医院的知名度和美誉度进一步提升。

　　这一年，精神卫生服务体系更加健全。医院积极探索发展“互联网+心理”服务模式，建设完善烟台市心理卫生服务平台，为全市居民提供免费的心理健康服务，全年共开展职工心理健康、人群抑郁症、焦虑症、老年痴呆等量表筛查64000余人次，累计接听心理援助热线9500余人次。积极做好严重精神障碍患者服务管理工作，全市在册患者34305人，报告患病率4.86‰，规范管理率99.83%，规律服药率99.79%，规范管理率、面访率、规律服药率位居全省前列。

　　这一年，医院内涵管理进一步加强。医院建立以全面预算管理为主线，各环节、各岗位相互制约、相互监督的集预算管理、收支管理、合同管理、会计核算、基建管理、政府采购、资产管理及监督考核“八位一体”的闭环式管理模式，共梳理各类经济活动和相关业务流程107条。积极推进“互联网+医疗健康”便民惠民工程，实现门诊挂号、收费、入院登记、医保审核、统一结算的“一站式”服务。

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，医院将全面贯彻落实党的二十大提出的新理念、新思想、新战略、新举措，继续发扬拼搏实干的精神，以质量为根本，以服务为抓手，以安全为底线，奋楫扬帆、砥砺前行，为全市精神卫生事业的高质量发展，为守护人民群众的心身健康作出新的贡献！

　　祝大家在新的一年里心身康健，万事如意！

　　祝福伟大的祖国国泰民安，繁荣富强！

　　中共烟台市心理康复医院委员会

　　2024年12月31日