大众网烟台12月18日讯 （通讯员 赵驯海） 今年以来，烟台西大街工行针对当前金融案件防范及社会治安管控面临的新形势，围绕上级安全保卫工作部署及支行实际，从强化责任管理、专业培训、重点环节部位防控三个方面狠抓措施落实，切实提高外部防范风险能力。

　　强化责任管理，增强各层级的安全防范意识。一是通过层层签订安全保卫、安全生产和案件防范三个《责任状》，签订网点及自助银行（设备）管理的联防协议，明确本部门网点负责人的安保工作职责，切实强化各级管理人员安全经营“第一责任人”意识。二是树立安全保卫工作长抓常管、逢会必讲的履职意识。坚持“一把手”主抓、分管领导和保卫干部亲自抓的工作机制。不但认真落实两个层面的案件防范分析会议制度，还利用行务会议或各类专题会议，随时研究落实安全保卫相关工作，营造安保工作上下重视、齐抓共管的良好工作氛围。三是抓好安全防范和应对突发事件实战演练。支行每季度、网点每个月都按照应对突发事件的演练方案灵活开展各种情况想定的模拟演练，增强员工应急处置能力。

　　强化监督检查，搞好重点时段和重要部位的安全防控。一是加强节假日、双休日的值班和安全检查督导，加强一些地方重要活动、重要会议期间安保巡查和应急处置演练，建立有效的安全防范工作机制。二是加强网点层面的安保规范化管理。重点检查网点早、晚接送库各环节是否规范到位、网点监控管理、与外界相通门体的管理、消防和安保设施管理等，月度现场检查则将消防设施、录像监控以及防火和防暴预案演练、网点日常安全检查工作台账等作为必查内容，认真提高安全保卫规范化管理水平。三是加强检查监督，严格执行我行安全保卫工作检查规章制度。分管行长和办公室保卫兼职负责人定期到各网点检查督导，参与网点预案演练，并通过转发和组织学习上级下发的案例通报等形式，提高预案演练质量、员工处置突发事件的能力，增强员工的安全防范和自我保护意识。

　　强化专业培训，加快掌握安全防范新知识新技能。 为适应总行安全保卫工作科技化水平快速提高的新形势，支行高度重视新业务操作知识培训。重点是强化了《外部欺诈风险信息管理运用》第一、二期的培训，重点是培训网点人员熟悉系统的功能特点、能够熟练运用，并能利用系统对存在安全隐患的单位和个人风险进行提示，掌握接到风险提示后的处理处置技能。