大众网烟台6月29日讯 （通讯员 李慧） 工行莱州支行着眼结现业务与产品的发展营销，对客户进行精细化管理和深度维护，紧跟早级产品创新与推广的脉博，厚积薄发，四管齐下，金融资产池的营销和推广应用限得良好效果。 

　　一、思想动员，调动员工工作积极性。该行将资产池业务完成的突破与发展作为支行经营发展的重要指标，视其为密切银企关系、延长支行精选链条、促进支行全面业务发展的重要手段，召开专门动员会议，牢固树立产品理念，敢于创新用新，明确金融资产池产品重要性，为该项业务指标的发展奠定思想基础。

　　二、强公业务学习，提升客户经理整体素质。金融资产池产品作为新生产品，相关业务操作和推广应用匀缺乏丰富的实践经验和借鉴案例，为了确保营销和应用效果，该行对该产品展开紧锣密鼓的业务学习和钻研，分行相关部门联系沟通，深入剖析该产品的产品优势、产品特性、应用技巧等相关业务知识和营销要点，充分掌握该产品的建池流程、操作规范等信息，全面收集该产品的营销所需要资料，确保业务资料的真实性和完整性，在确保合规经营的基础上，提升产品的营销成功率。

　　三、强化营销推广，明确重点突击目标客户。该行强化营销力度，不断梳理目标客户清单，确定具体可靠的营销方针和方案，有的放矢的展开綸营销活动。该行充分发挥金融资产池灵活性高、流动性强、适用性广的优势，深入挖掘该项产品和客户具体金融需求的结合点，找准营俏突破口，致力于为客户提供，开辟了与客户合作的全新模式，最大限度的发挥了该产品的优势，为产品的进一步营销提供的很好的蓝本。

　　四、强分客户服务，实现银企共赢的工作愿景。该行不断强化服务意识和手段，十人重视与体质客户的沟通与恰谈，思企业之所思，想企业之所想，结合企业经营状况与发展需要，挖掘企业的金融需求，实时推介金融服务品种，以金融资产池为手段，整合企业票据资源，简化票据管理成本，努力实现与企事业共同发展、共同进步的工作愿景。