大众网烟台12月30日讯 （通讯员 黄福壮 记者 曹昱） 这是一份骄人的“成绩单”

    截至11月底，中国光大银行烟台分行存贷款规模均超过当地股份制银行。在不久前人行组织的金融机构综合评价中，该行又凭借在经营管理中的出色表现，以综合得分95.17的高分，荣获我市全部23家金融结构第一名！

    这是一串高点定位、砥砺奋进的铿锵脚步：

    存贷款规模连续5年领跑当地股份制银行，社会综合形象突出，“阳光理财”成为烟台响当当的金融品牌……从1993年建行，到如今迎来20岁碧玉年华——20年里，烟台分行植根，服务烟台，在服务地方经济发展的过程中，完成着自身综合实力的完美嬗变。

    这是一个创新图强、令人期冀的新起点：

    时值年末，恰值烟台分行新一届党委班子履职一周年。这一年，对公、零售“两翼展开”谋突破，绩效改革激发内在“原动力”，文化建设筑强心灵长城……烟台分行，正以饱满的热情与昂扬的斗志，锐意创新，励精图治，向着“打造烟威地区最佳股份制银行”的高远目标迈进。

    锐意变革 永远的“主旋律”

    为改革而生，因发展而兴。

    站在烟台分行20年的成长门槛上回望，改革的旗帜始终高扬。如果说，不懈的接力改革探索是烟台分行20年发展史上的华美乐章，新一届党委履职来的锐意变革，便是这乐章中最动人的音符之一。

    新一届党委经过认真调研认为，经过近20年的发展，烟台分行积淀起一定的竞争优势和发展规模，但面临的挑战也不容小觑。如何突破发展瓶颈，百尺竿头更进一步？

    高点谋局，由此成为分行新一届党委今年工作的首要关键词。伴随着绩效考核思路的调整，经营管理的布局也在对公、零售两翼展开。对公方面，全面开展“对公业务营销季”，突出客户发展，坚持项目与客户双推进，实现业务规模与盈利能力的持续稳定增长。零售方面，力争实现“一个转型”，改善“一个结构”，即努力实现零售资产业务由“两条腿走路”到“三足鼎力”，逐步实现模式化项下助业小微贷款的全面开花；改善目前紧靠理财拉动的存款增长模式，全面通过传统储蓄、理财、个贷、代发、支付易以及综合金融服务做大零售负债业
务。

    绩效推动，人才战略是关键。在绩效考核制度改革基础上，分行重视员工队伍建设，着力打造营销积极、展业出色的客户经理队伍和管理到位、主业突出的管理人员队伍，柜台人员的稳定性和业务素质也得到不断提升，连续多年与北大、清华等国内一流院校合作开展中层干部培训，聘请国内一线资深教授为各条线、各岗位员工进行培训。同时，本届分行班子深入推进党的群众路线教育实践活动，营造干事创业、风和气正的管理导向，打造担当、融入、合作、互信的工作氛围，努力使分行成为员工用心工作、舒心生活的家园。

    服务地方 与烟台一起成长

    生于烟台，长于烟台，情系于烟台。回顾20年来的发展足迹，烟台分行的每一次“褪变”，都为烟台经济社会发展作出了积极贡献。

    数据显示，今年以来，烟台分行支持烟台企业贷款（不含贴现）已达71.73亿元，较年初增加10.7亿元，增幅17.5%。其中，对电子、食品、石油及天然气等我市支柱产业和新兴产业的支持力度尤大。该行对公授信强调重点客户、重大项目营销必须“一把手”负总责，深入企业了解资金需求，特别加大了对基础建设、环保节能、政府民生项目等事关市民衣食住行重点项目的金融支持力度，提高支持地方经济发展能力。

    坚持“客户下沉”导向，对小微企业发展的支持始终倾尽全力。为谋求中小企业、小微企业融资瓶颈破局，支持小微业主创业，该行专门成立小微业务营销部，致力于从事小型微型企业金融服务。产品方面， 2013年又推出商票融易贷、超市供应商快贷、政采融易贷等专门根据小微企业需求设计的小微企业新产品，满足小微企业的各类融资需求。今年，着力营销苹果仓储企业、海参加工、葡萄酒、水产品、石材加工等烟台地区特色产业行业，为这些领域小微企业提供金融服务提供了标准化流程。其中，海参加工业已实现投放234户7.4亿元，苹果仓储已实现投放61户2.8亿元。

    数据枯燥，却最具说服力：截至11月底，烟台分行小微企业授信总额40.97亿元，较年初增加8.04亿元，增幅24.4%，其中小企业贷款余额33.07亿元，较年初增加3.90亿元，增幅13.4%；小企业表外授信余额7.90亿元，较年初增加4.14亿元，增幅109.9%。小微客户数达到3731户，较年初增加743户，增幅24.9%。

    金融创新 烟台光大的“代名词”

　  根植于烟台这片充满活力的经济沃土，创新已经融入到中国光大银行烟台分行每一名员工的血脉和行动。从产品设计到服务理念，在这里，金融创新不再是个空洞的词汇，而是演绎成一帧帧饱蘸干事创业热度的动人图景，朴实，温润，却一样温馨唯美。

    作为国内开理财业务先河的金融机构，光大银行理财业务自2004年诞生以后，始终走在银行理财市场前列。2009年开始，基于对市场未来发展趋势的预判，光大银行正式提出理财业务转型，促使光大银行理财由简单产品销售向财富管理和资产管理转型，并逐渐开始收获转型成果，在市场竞争中长期占据优势地位。“保证收益型理财，一年期，预期年化收益率5.5%，5万起，12月29日-1月11日销售”，“活期理财，随时支取，5万起，预期年化收益4%-4.5%，是普通活期收益的10倍”……即将推出的几款理财产品，注定在岁末年初再掀销售热潮。

    阳光服务，让中国光大银行烟台分行在烟台银行业树起创新服务的“风向标”。一直以来，该行严格落实总行的“阳光服务”战略，全面践行“阳光在心，服务在行”服务理念，围绕“公司业务做业绩、个人业务做品牌、大堂服务树形象、科学管理抓内控”的经营思路，不断创新服务理念，强化服务手段，优化服务环境，以实际行动践行“文明从业、规范服务”的金融行业新风尚。

    历史，镌刻了成绩；未来，展现着宏图。“烟台光大将围绕建设‘打造烟威地区最佳股份制银行’的目标，在客户服务上不断突破自我，在经营管理上不断实现新的跃升，更好地服务于当地经济发展和社会进步。”烟台分行行长唐健的话铿锵有力。