苏宁电器昨日宣布，以6600万美元并购中国母婴行业垂直电商红孩子。这也被解读为苏宁“去电器化”的又一次市场宣言。
　　
　　本月初，苏宁在品牌标识系统中将“电器”两个字拿掉。苏宁电器副董事长孙为民昨日表示，苏宁易购从起步第一天就一直寻求并购契机，以加快“去电器化”。
　　
　　“并购的目的并不简单基于规模、品类扩充。”孙为民透露，红孩子管理团队是此次并购中苏宁最看重的资源。并购达成后，苏宁将保持红孩子主要经营团队，有独立的域名、独立公司，将保持现有状态相对独立运作；苏宁易购的母婴品类将作为一个频道，由红孩子团队运营，红孩子物流部门将统一纳入苏宁物流体系；苏宁还将在线下整合红孩子品牌，使其成为一个综合性的母婴行业领导企业。
　　
　　苏宁易购执行副总裁李斌称，今年母婴市场网购规模将达610多亿元。母婴产品关联产品多、客户粘性强，周边市场规模更高达万亿元。其以女性用户为主，也将和苏宁3C类产品起家的用户特性形成补充。
　　
　　红孩子2004年成立，从母婴类产品的目录销售起家，逐渐发展到化妆品、日用品、服装等领域，并于后期全面转型电子商务。公开资料显示，红孩子在过去9年时间里，先后进行了多轮融资，累计超过1亿美金（折合人民币6亿元）。有业内人士表示，除账面公布的资金外，红孩子创始团队还私下向股东借款9000万美元。此次苏宁易购以6600万美元的价格完成并购，这一“抄底价”也意味着红孩子的投资人在这次并购中集体失血。 刘映花