“育苗”有新招 福山区高疃镇用好“积分”指挥棒奏响管理“协奏曲”

　　大众网记者 李楠楠 通讯员 栗喆 烟台报道

　　水不激不跃，人不激不奋。为进一步激发年轻干部干事创业精气神，深化机关“登高领峰”党建品牌建设，结合“四能五诺六先锋”干部队伍锻造工程，高疃镇积极实行“积分制”管理模式，引导年轻干部以务实担当的实际行动，探索年轻干部管理新路径，

　　巧设积分“立规矩” 量化“实绩账”转“主观”为“客观”

　　高疃镇坚持重实干、实绩、实效的鲜明导向，以“量化积分”的新模式让干部干与不干、干多干少、干好干坏一目了然。干部积分由岗位职责分、正向加分和负向减分三部分组成，按照6:2:2的比例进行赋分，岗位职责包括业务工作、包村工作和攻坚任务，正向加分包含争先贡献分、创新奖励分，负向减分包含考核减分、作风效能减分，确保分分靠实绩、分分有依据，精准量化干部德、能、勤、绩、廉等全方面表现。

　　固定每周五为积分打靶日，采取现场打分、现场统计、现场公布的方式，严格按照“一人一档”的归档原则，同步建立积分台账，安排专人担任信息采集员，收集年轻干部日常工作表现、工作落实等信息，规范统计项目得分。用积分画出干部自我评估的“警示线”“鼓励线”“表彰线”，形成比、学、赶、超的良性竞争氛围，让小积分成为衡量好干部的“硬杠杠”。

　　妙建赚分“项目库” 亮化“赛车道”变“等靠”为“我要”

　　为浓厚年轻干部争先晋位氛围，探索业务工作项目化管理模式。变“积分账单”为“能力积累池”，搭建一线“练兵场”，将“多岗实践”锻炼和“携手攀登”提升有机整合，通过项目化的管理方式，有效熔断了科室站所间、业务交流间的壁垒，实现了年轻干部在业务素养链条式学习和解题思维系统化锤炼上的全面提升。今年以来共组建了土地征迁攻坚项目组、美丽村庄共建项目组、组织提质项目组、营商环境全面优化项目组等11支项目组，其中土地征迁攻坚项目组以10天内完成1800余亩征迁任务的高疃速度，助力潍柴新能源动力产业园顺利落户。

　　与此同时，将科级干部与退休干部组成的导师帮带队与年轻干部组成“1+N”结对帮扶模式，与兴趣小组有机融合，并通过定制“帮带任务清单”和“互促共进计划”，开展了“廉洁”小课堂、“时光里的奋斗者”情景党课等活动，搭建老带新、强带弱的传帮带桥梁，助力年轻干部更快适应工作节奏，更好地融入工作环境，实现积极意义上的“弯道超车”。

　　活用计分“三色卡” 靓化“积分榜”用“分值”换“优秀”

　　通过计分形成“干部成长积分”模拟曲线，用“变化量”精准描绘出年轻干部干事状态，有利于敦促年轻干部及时调整。“上次我只拿到黄星卡，这个月我积极工作，还参加了各种活动，争取拿到蓝星卡，现在我干劲十足。”通过模拟第四季度青年干部积分量化考核得分情况，经发办科员小丁信心满满地说。

　　根据干部获得积分推出“红黄蓝”三色星卡，“蓝色”表扬、“黄色”激励、“红色”警示，每周一“打靶”、每月一“揭榜”，激发年轻干部干事冲劲，向“工作全面领先”的目标迈进，结合“领导干部上讲台”和“每周夜校”等活动，积极探索“青年叠翠”集中辅学、“静夜思”小班夜学和“滚石上山”擂台比学的干部业务培养模式，开展排练红色话剧、农产品推荐视频创意大赛等多种活动，丰富对年轻干部的培养方式。

　　下一步，福山区高疃镇将继续推进年轻干部“积分制”管理工作，以积分“量”出新标准、“积”出新能力、“测”出新干劲，锻炼年轻干部的脚力、眼力、脑力、笔力、活力，打造一支政治成熟、素质优良、业务精通、作风过硬的“青年铁军”。