新闻页头

首页| 新闻 | 烟台 | 体育 | 娱乐 | 财经 | 女性 | 汽车 | 房产 | 健康 | 人才 | 图片 | 论坛

新闻首页 | 烟台时政 | 烟台生活 | 烟台经济 | 烟台教育 | 山东新闻 | 国内热点 | 国际要闻 | 体育新闻 | 娱乐新闻 | 图片新闻

 

您的位置:校园频道心理园地

如何突破关系僵局

 

  先说一说僵局的性质,形成过程,与基本沟通条件。
  
  婚姻关系或恋爱关系有时候会进入一种冷战过程,形成僵局。这种时候,双方剑拔弩张,一触即发,局势比较紧张;但双方却又谁也不想挑起争端,只是暗中较劲、观望、拖延,彼此就象两只不能相互靠近的刺猬,也不愿靠近。之所以形成这种局面,自有其历史原因,但不管原因如何,现状就是你也过不好我也过不好,却又找不到化解关系的钥匙,双方都感到棘手难办。如何突破这种僵局,使关系的发展得到启动,并顺利进行,便成了一个考验双方沟通能力的大问题。
  
  有效沟通的一个前提条件是:双方都有沟通并改善关系的愿望。在僵局中,往往一方并不真正了解另一方的这种愿望,它是否存在?有多大的强度?因此,也就存在着相互间的猜忌与顾虑:如果我主动要求沟通,是不是会被对方看成是下*?他(她)是否已经早已把我们的关系看死了,不再抱有任何希望了?如果这样,我若是主动,岂非自找苦吃,自寻烦恼?这样势必劳而无功,在伤口上徒添盐粒?而在犹豫徘徊之际,却又意识到相应的风险:万一对方还有一份残存的爱意,只是碍于面子,或许保守,只待我开口,而我却过于矜持自禁,岂不坐失良机?在我一再踌躇的时候,说不定其它外来因素(如第三者)就会趁虚而入,取而代之!这样,也就在僵局中感受到了左右为难,进退维谷了。此种心态,正是冷战者最常见的感受。
  
  如何突破这种僵局也就成为一个难题。这种难题,对于那个对关系还寄予重大希望者,显得更有解决的急迫。而相对无谓的那个,则占领着心理优势地位,可以稳坐钓鱼台,静观其变了。所谓的优势与劣势之分,主要取决于僵持的双方安全感的大小。安全感大的,则心态比较稳定,而安全感小的,则经常会感到孤独、焦虑和恐惧。强烈要求拉近关系,解决问题的往往是心理劣势一方。而事情往往是越急,安全感越小,行为可能越冲动,不得体,致使安全感大的一方更为反感,更倾向于逃离这种关系。僵局也就越来越僵。劣势一方显露出安全感上的不足,并急于求成。这样的结果是:心理劣势者更劣,心理优势者更优。僵局就向着更为僵化的方向滑动了,解开僵局所需要的能量也将越大。
  
  以上分析之后我们再来考虑对策。一般而言,那个安全感比较大的人,不会主动考虑求和。而我们的思考,也着眼于安全感比较小,或者是沟通愿望比较强烈,改善关系的要求比较迫切的一方,应当如何做更有利于突破关系的僵化。
  
  首先要彻底弄清双方的沟通愿望到底有没有?这种沟通愿望取决于对关系前景的预期。如果一方对关系的相爱性质已经完全绝望,任凭你另一方如何努力都将是竹篮打水,瞎子点灯。所以当事人一定要在沟通之前好好地察言观色,捕捉信息了解对方的情感状态,是否已然铁定了心思要解除相互关系。如果是的,那就要明智点,放手。不再挂在心上这份心灵之痛楚,放生被束缚的双方,宽容对方,善待自己。如果不是的,那么说明对方还存在一线希望,虽然沟通愿望没有自己来得强烈,但毕竟不是无可救药。这时候,就要进一步考虑如何把关系推进到一个更好的境界了。
  
  首先,我们要了解自己的安全感到底有多大。我们认为一个不能充分独立的个体,也是不能真正地爱的。如果我们很依赖,我们就会很不安全,每时每刻都生活在害怕丧失的焦虑之中,即使开始了沟通,也会不经意间流露出自己这种惊恐来。对方一旦觉察,就可能引起警惕。在僵持的关系中,对方往往是害怕被依赖才不愿拉近关系,以免距离过近造成不堪重负的感觉。心理优势一方的心理特点,决定了他对于被依赖的解读是被控制。所以他或她要逃离这种控制,必定就会拉开距离了。当劣势一方的依赖-控制性格不加改善,关系的拉近不是不可能,只是,一旦拉近,又可能因为这种性格缺陷而重蹈覆辙。第二次的僵局也就随之形成,这一次就更是冰冻三尺,难以化解了。所以,要破解僵局,首要条件是劣势一方要改善自己的性格,去掉依赖和相应的恐惧心理,建立对自己的信任,相信自己即使出现最坏的结局也能面对,也能接受。不依赖就意味着坦然面对改变,接受所有的可能性。不依赖就意味着,可以在提出自己的要求时,尊重他人的决定。不依赖,意味着在主动沟通过程中,如果遭遇挫折能勇敢面对,而不受挫折与负性情绪所支配,轻易改变沟通愿望,消泯改变的动机。总之,在沟通之前就要通过反思与自我调整来增强自我的安全感,不把安全感的希望完全寄托在对方的反应上。只有这样,沟通局面中的潜在的被动性才有可能被真正突破,心理劣势才能得到根本性的改善。
  
  以上是沟通前夕的心态的把握以及相关的问题。以下我们要谈论沟通起始时的问题。
  
  沟通,要在比较自然的条件下进行,才不会让对方感到突然与威胁。僵局的存在是一种现实,在这种僵局中,对方也有不安全感,其实质很可能就是一场心理战。而沟通,意味着冷战时的一种和平谈判。谈判之前我们要想好所要谈判的内容,并为适合的谈判时机找到一个良好的切入口,使这种谈判看起来是双方共同的需要,而非主动要求谈判的单方面的事情。这是非常重要的原则。不然,“没什么可谈的”,另一方很可能作出这类反应。如果是这样,说明谈判的时机把握有问题,条件不成熟。如果不识趣,就可能谈判不成,反把冷战的局面破坏了,变成热火朝天的公开的战争。那样,局势就很可能进一步恶化。所以要善于发现、寻找合适的切入口,处理冷战的时机,是非常重要的。
  
  举几个比较好的时机的例子吧:1、对方极需自己帮助的时候给予援手,这时候要注意不要在给予帮助时或之后立即要求谈判,不然就容易被当成是等价交换,当成是要挟,对方非但不愿和你交流,很可能连你的帮助也一并不要了;2、示弱,以显得没有对方介入不能再维护哪怕是僵局的相互关系;这时候要小心不要让对方觉得你又在控制对方。比如以哭泣求情的方式,要求对方原谅自己,这类方式是极不可取的。也就是说,示弱的时候要在真正无法解决问题,非常需要对方帮助的时候才用此策,尤其重要的是,一般的困难一定要亲自解决,而不求助,此策才会在关键时刻奏效。表达太多的“我爱你”这类听起来比较空泛的情感需要,是不妥当的。这是因为它很容易被看成是无病呻吟。对方对你的情感要求并不认同,你却纠缠于这种情感,也就当然地被作为无理取闹来对待了。3、共同关注的利益点发生了重大的生存危机。它意味着,你们在这种危机中会不约而同地朝向相同的方向看去,视野一致,需要相似,努力有着共同目标。这是很好的契机。紧紧抓住这类契机,寻找共同点,关系改善的希望很大。比如,夫妻俩僵局形成多时,后来因为一方的长辈去世,或两人的子女出现危机,他们就可能放下架子,重新携手,不计前嫌了。共同的危机意识,让他们找到了和解的动力。……所以主动沟通者,一方面要耐心等待这类时机的出现,另一方面还要努力创造一些机会,并好好地利用它,来达成沟通的有效性。
  
  下面我们谈沟通过程或内容的相关问题。
  
  在沟通的初期,也就是关系还没有真正复原,只是空间距离借外部事件而拉近时,沟通要忌敏感问题。还没有走近,就轻易出笼敏感问题,会很容易让对方以为你有不良动机,因此而产生回避行为。这种时候的沟通,要紧紧围绕事实进行,围绕需要进行。不管是对方需要你,还是你需要对方,或者还有共同关注的对象需要你们,沟通一定要围绕这种需要的满足来进行,其它的一概不能提。例如,夫妻僵局很久了,突然有一日孩子生病,他们就都到了病房去照料孩子。这是极好的沟通时机。但这时候,孩子的病还没好,千万不要轻易开口谈彼此之间的情感关系。一切活动以为了孩子的康复着想,围绕着它展开。沟通只有在这类活动接近尾声时,才努力找机会启动为好。也不要等过了,孩子出院了,回到一方,与另一方分离了,那就又麻烦了。围绕事实或需要的沟通,作为僵局打破的前期沟通内容,是有必然性的。情感沟通,是后期的沟通内容。一开始就大剂量地检讨情感与心理问题,在沟通上肯定是事倍功半,或者劳而无功的,甚至适得其反的。
  
  沟通过程中,要注意:
  
  1、特别要注意的是少做评判,多谈体验。以“我感到”开关的句式进行沟通,比以“我认为”更有利于营造和谐的气氛。(感觉是不可指责的)。
  
  2、责任不是不要,但要以自我批评的原则来追究责任。永远不去追究对方的责任。在自我责任搞明白之后,对僵局形成的认识可以向前推进到迫使对方自我反思的地步。很多人不明白这一点,总喜欢先发制人,总希望对方能主动检讨自己。其实这是不明智的。只有自己先把属于自己的问题清理干净了,对方才会有心理压力,也是反思其属于自身的问题的动力。如果主动沟通者,对自己的问题或责任不明白,可以转化问题为征寻对方对此的看法:“我真的一时搞不清我错在哪儿,我很希望能得到你的帮助,让我更清晰地认识到自己的问题……”为类请求,即使遭到拒绝,也不会有任何危害。
  
  3、关系紧张可能有外因。但对外因的评价很经常地是敏感区,应当特别小心。千万不要过多地归因于外因。比如因婆媳关系不好导致夫妻关系僵局的,尽量不谈婆婆。因第三者介入而导致关系紧张的,也要回避第三者的话题。暂时性的这种处理,其潜台词是,我理解你的痛苦,我不愿轻易触及你的伤痕。这是很重要的一条。如果一来就讲那个敏感话题,后续的谈话就可能被粘滞在这个问题上,争执很难平息。
  
  4、以修复彼此关系为重点来设计沟通内容。其它都是次要的,不可本末倒置。
  
  5、要适可而止,不要穷追猛打。遇到强大的阻碍,沟通面临挫败可能,应当知道鸣金收兵的重要性,把话题转移到比较愉快的内容上。强行突破,利少弊多。有些事情的沟通,要几多次进行才能完成的,不可设想都是一蹴而就,一了百了。这时候往往欲速则不达。
  
  6、第一次的沟通只要有一点点进展就是很好的开端,要充分珍惜。千万不可贪多求全,以超过对方的心理承受力。这种沟通的要紧在于,努力突破僵局,扭转颓势就可以了。只要关系僵化有所松动,就大功告成了,不可幻想回到关系最优的状态。那是不切实际的想法。方向性得以扭转之后,改日再谈就不会再有今天这么高的门坎了,沟通效果的良好预期就会增大很多,不必急于求成。
  
  7、除了沟通,真正的行为改变是缺少不得的。千万不要犯了嘴上说一套,行为又来一次自我否定,那样的话,比没有沟通更有害。行为的沟通是更为踏实的沟通,不要小看它的重要性。
  
  8、真诚投入沟通,不要任何欺骗,掩饰,不要找借口来回避,不要歪曲事实。尤其是属于自身的问题,想通的,就要坦然承认,并当面认错。不要吝啬“对不起,请原谅”这个词。同时,在说这些的时候,一定要具体说明自己的错误、过失在哪里,而不是含糊马虎一带而过。那种浮光掠影,蜻蜓点水似的沟通,是掩盖问题的,回避真实矛盾的,因此可能为下一次的沟通埋下祸患。该接受的责备,也就接受了,不要为面子观念所碍,羞于面对。
  
  9、自己的不满可以提出来,但不能勉强对方接受。尊重对方的选择,是很重要的。尤其是,对于亲密要求,不要胡乱猜测对方拒绝的动机。要想到,凡是心中有结的情感,都不可能是顺畅的。因此要允许对方保留不如意的想法,尊重彼此之间合适的距离,给对方以完全的信任和自由。有时候等待观望,拉开距离,也是爱的一种方式。不要强行要求亲密,破坏关系处理的尊重原则,使两个刺猬在无法收敛自己的锋芒时针锋相对。
  
  10、设想最坏的结局,有充分的心理准备,避免一切应激反应。过火的言论与行为,会使局势雪上加霜。对方不乐意的丝毫流露都应引起高度的重视,不要由着性子把要说的话说完。要有接受一点委屈的心理,吃得起亏,糊涂一把。这样,也就为下一次的沟通留下了周旋余地,而不进入死角。  

        

编辑:赵文银         

烟台大众网版权与免责声明:
1、烟台大众网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。未经烟台大众网的书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将烟台大众网的各项资源转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合;不得把其中任何形式的资讯散发给其他方,不可把这些信息在其他的服务器或文档中作镜像复制或保存;不得修改或再使用烟台大众网的任何资源。若有意转载本站信息资料,必需取得烟台大众网书面授权。
2、已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:烟台大众网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
3、凡本网注明“来源:XXX(非烟台大众网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
4、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

新闻搜索

“我的2009”博客大赛

·千年等一回慧眼看日环

·迎春纳福--祝福墙

·手机报数码产品团购节

·首届慈善义工征文大赛

·烟台交警在线

·直通十一运会

·百名记者直击全运会

·中秋节专题

保洁员小区内烧垃圾

烟台直航庆祝酒会举行

莱州港口吞吐量开门红

北京"小年夜"迎"春雪"

"春节热"全球升温

网站简介 - 版权声明 - 广告服务 - 联系方式
Copyright (C) 2001-2004 dzwww.com. All Rights Reserved
大众网烟台站主办 email : ytnews@dzwww.com

鲁ICP证000100号 新出网证(鲁)字02号