莱州史家村:党支部引领 “沙窝窝”里飞出“金凤凰”

2019-07-10 09:03:00 来源: 大众网·海报新闻 作者:

  编者按:近年来,针对部分村集体经济薄弱,农民组织化程度较低、集体意识淡化,群众与村集体经济纽带断裂的现实问题,烟台市大力推行村党支部领办合作社,把群众组织起来抱团发展、强村富民,建立村集体与群众的经济利益共同体,实现“支部有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠”,趟出了一条乡村振兴的新路子。即日起,大众网·海报新闻开设“党支部领办合作社之烟台实践”系列报道,走进烟台的乡村,聆听他们的乡村振兴之声。

莱州市朱桥镇史家村

莱州市朱桥镇史家村

  作为一个传统的农业村庄,莱州市朱桥镇史家村很长时间内并没有尝到“靠山吃山”的甜头。虽然有种植果蔬的传统,但经营上的“各自为战”,使得规模效益差,总是“看天吃饭”,长期以来村民收入无法得到保障。

  新时期发展该如何破题?史家村的选择之路质朴而坚实:以农立农,在传统农耕的基础上,集中精力提升农产品质量,用高品质来化解资源碎片化、分散化的问题,让传统农业焕发出新的生机。

  而引领这个转换的,正是党支部领办合作社。立足自身优势,坚持以质兴农,在党支部领办合作社的统一指导下,史家村的乡村振兴之路愈走愈稳。

史家村合作社的蔬菜大棚

村民正在大棚里劳作

  告别“单打独斗” 趟出发展新路子

  6月的史家村生机盎然,走在田间地头,蔬果长势喜人,忙碌的村民干劲十足。在一片绿油油的菜田里,种植户鹿卫琴正忙着打理即将采摘的瓜果蔬菜。“以前比现在还要忙,赚得可远不如现在多哩!”鹿卫琴笑着告诉记者。

  史家村有着悠久的种植蔬菜的传统,但由于都是一家一户散户种植,收入并不理想。以前村民都是凌晨一两点钟起来收菜,收完菜以后送到集上去卖,卖完菜回来后接着到地里干活,受累还不挣钱。

  但去年以来,史家村的农民们可以“睡懒觉”了。“现在是村里合作社统一收菜、统一配送,省了农民的事,收入还翻番儿。”鹿卫琴高兴地说。

  鹿卫琴说的合作社全名为“莱州市沙窝窝果蔬专业合作社”,于2018年4月成立。“先前,史家村最大的问题就是没有形成品牌化,大家都是单打独斗,整个村子的蔬果种植规模逐渐萎缩。”史家村前第一书记邵文涛表示。

  为解决这个发展问题,史家村采用了党支部领办合作社的模式,于去年4月,发动37户村民入社,开启了乡村振兴的新阶段。“合作社成立前,村集体收入每年3万元左右,但去年底,村集体收入达到了9.9万元。”邵文涛介绍,合作社成立半年后,看到成果的村民们有了信心,131户农户积极入社。如此一来,占整个村庄52%的农户都加入了合作社。在党支部与村民们的共同努力下,史家村的果蔬种植产业如火如荼地发展起来。

史家村的蔬菜大棚

  提升品质为本 焕发农业新生机

  去年7月,在合作社的牵头下,“史家滩”牌商标注册成功,史家村的蔬菜水果也有了响当当的品牌。

  “以前和其他村比,我们村的蔬菜并没有太大优势,但现在我们的蔬菜水果品质过硬,而且形成品牌化,在市场上很受认可。”邵文涛说。

  与史家村达成合作关系的企业,可以列出一长串名单:与本土企业莱丰网15家连锁超市等确定长期合作关系,与北京华联超市、北京每日优鲜、北京春播以O2O模式实现电商企业对接,与烟台市家家悦、莱州大润发等商场超市达成合作意向,并邀请超市采购管理人员到该村现场考察采购。

  是什么吸引这些知名连锁超市争相与“沙窝窝”合作社签约?邵文涛用两个字给出了答案,那就是“品质”。

  据了解,史家村在全烟台市率先采用国家级二维码产品质量追溯平台。农产品从地里收割的同时,提取蔬菜样本同步进行检测,检测合格后将结果提交给超市等合作单位,经对方确认的同时开始发货。以对莱丰网的供货为例,从田间收割到送到超市,不超过4个小时,保证了菜品的新鲜与安全。

  在一整套规范的操作流程下,农产品得到了严格监管,确保了农产品的品质。产品质量如何,扫一扫二维码,就可以查验到,消费者吃得放心,产品品牌也得到了巩固。“史家滩”这一品牌,就这样阔步走出了小山村。

史家村成立的沙窝窝果蔬专业合作社

统一管理的合作社果蔬基地

  致力百姓致富 合作社聚力谋发展

  若从先天条件上来说,史家村禀赋并不佳,大量的沙质土地,并不适宜粮食作物的种植。合作社被命名为“沙窝窝”也是来源于此。但通过土地的翻整归置,沙土地变成了适宜蔬菜水果种植的优质基底。在党支部领办合作社的带动下,集体经济不断提升,村民收入不断增加,沙土地里飞出了“金凤凰”。

  意识到合作社的作用,鹿卫琴是从一次农资采购开始的。2018年5月5日,合作社第一次进行农资直接采购。第一书记与合作社社长、理事成员及各类种植代表一行15人到肥料厂家,协商以“大户一对一”模式直接采购肥料,本次直采活动为农户节省了2万多元。

  “原本一瓶农药要50多块钱,现在通过统一采购,节省了将近一半,这本身就是实实在在的收入。”鹿卫琴说。

  为进一步提高合作社种植水平,拓宽发展方向。合作社多次组织菜农外出学习,从育苗大棚的设计原理、管理流程到产品市场前景和主要销售渠道,让菜农学到管理经验和技术的同时,也从思想上得到提升。为方便农民,合作社还把课堂开到了田间地头,技术人员发现谁家蔬菜出现什么问题,就会召集村民一同到地里,针对相关问题进行授课,既节省了时间,又扩大了培训成果,实效性强。

  统一采购农资、统一传授技术、统一销售渠道,在合作社的带领下,农民们越干越有劲。截至2018年底,合作社带领全体社员给村集体增收5.6万多元,给全体社员增收20多万元。村民们切实体会到了合作社带来的“甜头”。

  “党支部领办合作社的运营模式,切切实实地把老百姓联合起来,在产业振兴与组织振兴的方面都互相有一个促进。”邵文涛告诉记者,在帮着村民一块种菜、往外卖菜的过程中,村两委的成员包括全体党员知道了自己应该干什么、怎么干,以及在生产过程中带头来干,帮着老百姓多挣钱,提升了组织的凝聚力,也提升了党员在群众中的影响力,党心、民心,在史家村凝聚得更深了。

莱州市朱桥镇党委副书记李松毅接受采访

  今年4月份,合作社进一步扩大了规模,和相邻的驿道镇合作基地,又增加了500亩生姜的产地。对于史家村的发展模式,莱州市朱桥镇党委副书记李松毅很是看好,他说:“沙窝窝合作社成立以来,支部书记和党员带头创建、运行,实现了村里群众的抱团发展,规范了村里种植户的生产,实现了村庄集体经济收益的增加,期待随着合作社的进一步扩大,把‘史家滩’的品牌在全国打得更响亮。”大众网·海报新闻记者 孙毅 蔡云飞 摄像 屈晨晨 田丰恺

初审编辑:李泽

责任编辑:张其天

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