本报即墨讯 全市50个落后村，在农村工作队驻村一年后，有46个变为青岛市或即墨市“社会主义新农村建设先进村庄”。这一可喜效果，得益于即墨对“农村工作队”这一帮扶模式的整合、创新。
　　
　　即墨市有1000多个村，50个后进村却占了全市信访量的绝大多数。抱着打一次“攻坚战”的决心，2009年初，即墨市委从市直部门抽调156名机关干部，组成50支农村工作队，对50个落后村驻点帮扶。
　　
　　即墨市委对农工队帮扶模式整合创新：工作队进村同时，市级领导每人包2-3个后进村，形成市级领导联村、部门包村、工作队员驻村的多层次体系。“新机制使农村工作队实现了‘升级’：他们只是前线小分队，身后是全市方方面面的支持。市委书记郑明辉，去年走遍了这50个村，对自己的帮扶村更是每个都去过好几次。这样的力度，使过去一个个‘积重难返’的村庄，无一例外有了起色。”即墨市委组织部门有关领导介绍说。
　　
　　以最边远落后的迟家店子村为例。帮扶中，即墨市有关市领导调度，城建局等多个部门协同，一年即为这个412户人的村筹集建设资金350万元，完成了一个个过去看似“不可能完成的任务”：本来村里每天只能供水40分钟，现在全村500处房屋“一户一表”、全天供水；过去村庄幼儿园是危房，现在建起市级一类幼儿园。短短一年，农工队即为50个村筹资2415万元，硬化道路60.7万平米，新上路灯1447余盏，50个村全部实现了硬化、亮化、绿化、净化、美化要求。
　　
　　农村工作队的“升级”，还体现在人员组成上：市委规定，工作队成员，必须是组织部门“挂号”、各单位重点培养的年轻干部。他们热情高、理念新、能力强，在拓宽驻村经济发展路子、巩固基层组织建设方面能切实发挥作用：一年中，工作队为村庄梳理发展路子76条，指导成立合作社19个，带动群众年增收4000万元。50个落后村几乎都存在村班子涣散的问题，帮扶过程中，工作队启动组织“再造”工程，为47个不和谐村解开了疙瘩，使村班子焕发活力。 宋弢 王刚 钱卓